Vzpostaviti želimo novo organizacijsko obliko, ki poleg obstoječega oddelka za vzgojno izobraževalne programe vključuje:

• enoto za diagnostiko in ocenjevanje,
• enoto za zgodnjo obravnavo
• enoto za pomoč inkluziji,
• enoto za  rehabilitacijo odraslih oslepelih oseb,
• enoto za razvoj,
• enoto za pripomočke in
• enoto za administracijo in splošno podporo.

Nastale spremembe narekujejo tudi spremembo vodstvene strukture, ki se mora prilagoditi novi organizacijski strukturi in nalogam in odgovornostim, ki izhajajo iz nje.
Predlagana vodstvena struktura:

• Direktor centra, ki je odgovoren za delovanje centra kot celote, za povezovanje centra z drugimi institucijami doma in v tujini in za zagotavljanje kvaltitete stroritev
• Ravnatelj šole, ki je odgovoren delovanje Oddelka za vzgojno izobraževalne programe  in razvoj le teh.
• Vodja oddelka za pomoč inkluziji (ali strokovni direktor), ki je odgovoren za razvoj in delovanje Oddelka za pomoč inkluziji.
• Strokovni vodje posameznih enot, ki delujejo v okviru Oddelka za pomoč inkluziji in so odgovorni za delovanje posamezne enote in strokovni razvoj v njenem okviru.

Strokovni vodja je dodatna funkcija strokovnjakov v okviru centra in ne predstavlja specifičnega delovnega mesta. Posamezen strokovnjaki so lahko vodje ene ali več enot, glede na njegovo področje delovanja in kompetence.